4月22日下午，在海天咨詢鄭州發(fā)展中心海闊廳，隨著結業(yè)證書被頒發(fā)到學員手中，為期四天的第二期“X戰(zhàn)隊”項目經理培訓畫上圓滿地句號。

第二期“X戰(zhàn)隊”項目經理培訓合影

作為海天咨詢一項持續(xù)的、常態(tài)化的獨特培訓模式，此次“X戰(zhàn)隊”項目經理繼承了上次培訓的傳統(tǒng)，具有多批次、小批量、新文化、重實踐的特點，同時在第一期的基礎上，進行了些許改進，更符合學員們的具體情況。

韓總視頻講課

“X戰(zhàn)隊”項目經理培訓是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀項目經理、新入職項目經理被派駐各地項目擔當重任之前的第一步，也是打造海天咨詢的核心戰(zhàn)斗力的重要方式。總裁韓江濤對培訓寄予厚望，尤為重視，此次因出差不能參加，特意拍攝視頻為學員們講解公司的發(fā)展規(guī)劃及“X戰(zhàn)隊”培養(yǎng)模式。

三位答辯評委孫靜、田占嶺、雷振偉（從左至右）

該次參加培訓學員共6名，答辯評委3人，分別為副總裁田占嶺、項目管理中心地產總工辦總工孫靜、項目管理辦公室項目經理雷振偉。值得提及的是，雷振偉是“X戰(zhàn)隊”項目經理培訓第一期的學員，通過出眾的工作表現(xiàn)迅速得到晉升。

副總裁田占嶺負責培訓的組織執(zhí)行與實施把控，并作為授課講師全程陪同參訓學員，進行系統(tǒng)的專業(yè)知識講解與實戰(zhàn)案例輔導。田總具有二十多年的行業(yè)從業(yè)經歷，8年施工管理、6年項目管理以及豐富的全過程項目實施經驗。在海天咨詢6年，歷任總造價工程師兼綜合體事業(yè)部總經理，如今是副總裁兼新設部門——項目管理中心負責人，為各項目提供技術與人才支持。

副總裁、總工田占嶺講課培訓

在授課中，田總系統(tǒng)講解了《全過程項目咨詢內容及操作》、《河南海天造價咨詢項目實施內部標準》與《技術標編制》等內容，并根據每個人的具體學習情況進行案例指導。項目管理中心實施副總李江鋒、項目經理楊志偉為大家做了項目管理與實施經驗的分享。他們都在工作中以優(yōu)秀的表現(xiàn)為海天贏得了好口碑和再次合作的機會，他們的分享給大家很多啟發(fā)。

此外，四天的培訓還安排了人力行政部、財務部、品牌部為參訓人員講解專業(yè)之外的其他知識。人力行政總監(jiān)劉軻軻、人力行政部經理孫巍、財務部賈佳利、品牌部徐小然分別對企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃及項目經理考核晉升、企業(yè)概況、項目核算與PPT制作進行了介紹。

各學員發(fā)表培訓心得

四天的封閉式培訓安排合理，知識信息含量大，在總結會上，大家都紛紛表示這幾天的培訓壓力頗大，但進步也很大。他們在來到海天之前，有的是具有施工單位工作經驗，有的則是來自房地產公司，來到海天之后都需要根據自身的情況，加強弱項學習，更需提升管理能力。作為優(yōu)秀的項目經理，需要的是強大的綜合素質。

評委總結

如今海天正處于飛速發(fā)展期，對優(yōu)秀人才極為渴求。海天愿意給予他們鍛煉與學習的機會，也會提供一條暢通的晉升通道，只要具有不斷向上的勁頭。就如“X戰(zhàn)隊”這一稱號的來源——《X戰(zhàn)警》中的“X-MEN”一樣，擁有強大的內心和戰(zhàn)斗能力，這樣的項目經理就是海天不斷發(fā)展的核心武器。